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中红普林集团举行“人力资源及人才战略规划”宣讲会

中红普林集团举行“人力资源及人才战略规划”宣讲会

  • 分类:最新动态
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  • 来源:
  • 发布时间:2018-08-24
  • 访问量:5

【概要描述】为推进《中红普林集团人力资源及人才战略规划报告》的落地实施及战略目标的实现,8月21日上午,中红普林集团“人力资源及人才战略规划”宣讲会在北京总部举行。

中红普林集团举行“人力资源及人才战略规划”宣讲会

【概要描述】为推进《中红普林集团人力资源及人才战略规划报告》的落地实施及战略目标的实现,8月21日上午,中红普林集团“人力资源及人才战略规划”宣讲会在北京总部举行。

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为推进《中红普林集团人力资源及人才战略规划报告》的落地实施及战略目标的实现,821日上午,中红普林集团“人力资源及人才战略规划”宣讲会在北京总部举行。

会议由集团副董事长、中红医疗总裁陈纯主持,集团及投资企业中层以上及人力资源工作相关人员50余人参加会议,国贸控股人力资源部总经理卢虹等一行专程出席会议。

宣讲会上,卢虹总经理就中红普林集团人力资源战略规划项目的目的、过程和意义从四个方面进行了阐述。并就落实人力资源及人才战略规划提出五项意见:一是做好宣贯,凝聚共识;二是领导带头,率先垂范;三是做好计划、注重实效;四是持之以恒,滴水穿石;五是开门办企,注重交流。

之后,和君咨询项目组人员对《中红普林集团人才战略规划报告》进行了系统讲解和重点解读。

最后,集团总裁桑树军做总结讲话。桑总要求,集团上下一是要统一思想,强化认识,全员参与。逐步建立、健全人力资源管理体系,推动人才结构不断优化与人才素质的快速提升。二是要正视问题,挑战困难,强力推进。不能让问题与困难成为改革的阻力,做好战略规划的学习工作,提高全员意识,促进集团整体人才战略目标的实现。三是结合实际,齐心协力,狠抓落地。大家凝聚力量、各司其职,形成合力,共同推动人力资源工作的落地。四是分析原因,因地制宜,扬长避短。充分利用各项优势做好人力资源工作。五是完善机制,众志成城、人才强企。结合中红商学院,以这次人才战略规划为契机,促进人力资源工作,为集团发展壮大提供人才保障、战略支撑。

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